Aumento de productividad

Aumento de productividad

 

Aumento de productividad en pequeñas empresas Madereras / Muebles, es posible?

Las pequeñas empresas son la parte más voluminosa del mercado, cerca del 97% de todos los establecimientos se encuadran en micro o pequeña empresa en nuestro sector. El gran problema está entonces no en el volumen, sino en la productividad, que corresponde sólo a cerca del 30% de lo que una gran empresa produce. Es un número extremadamente bajo, especialmente si se compara con el índice de algunos países europeos, donde el índice de las pequeñas empresas llega al 70% de la producción de una gran empresa.

Pero entonces, ¿dónde vive el problema?

Uno de los grandes problemas se encuentra en la mano de obra no experimentada y ni calificada, que muchas veces sólo va siendo sustituida y obteniendo instrucciones del antiguo trabajador de la misma vacante. Esto es especialmente perjudicial, ya que no se puede aplicar una estrategia de buena productividad en este escenario. El detalle que la mayoría no recibe incentivos para actualizarse en relación con la rama y las nuevas técnicas más eficientes y de mayor calidad de producción.

Tenemos muchos trabajadores y emprendedores obsoletos del actual mercado debido al próximo problema, que es la búsqueda de innovación.

Hay una gran relación cuando se trata de productividad en relación a la calidad de los procesos industriales. Un gran problema es la falta de conocimiento en relación al propio sector, donde muchos emprendedores pasan la vida en el famoso "frijol con arroz" que ya vino como listo de sus antecesores en el sector. ¡Dejen de asistir a conferencias, talleres y ferias, que son esenciales para la renovación de conocimientos, tendencias, tecnologías y todo tipo de novedades y actualizaciones de su sector! Así, mantenerse al corriente de nuevas tecnologías, tendencias e innovaciones del sector ayuda a huir del "café con leche" y ofrecer de hecho un producto moderno y diferenciado con muchas técnicas de alta productividad para facilitar el proceso.

Antiguamente las pequeñas empresas podían contar con una especie de protección del mercado debido a la rama que brota, la competencia no era tan asidua y los procesos eran bien estandarizados. Hoy en día, las grandes empresas logran mantener márgenes para equilibrarse ante una crisis. Las pequeñas empresas tienen que correr por dos caminos distintos, o aumentar el precio practicado o mejorar la eficacia del proceso productivo.

La globalización es un divisor de aguas, pues con su surgimiento el público busca cada vez más un producto con alto valor agregado a sí, ¡Esto hace que las empresas necesiten una planificación estratégica! Además de invertir pesado en tecnología e innovación, las empresas deben apostar en el buen diseño de sus productos, en la creatividad e inteligencia. La mejora proporciona un aumento de productividad y, consecuentemente, una mejora en la distribución del producto.

"Es necesario definir una estrategia en la empresa y definir metas para la implementación de ella, además de conocer a los clientes, buscar siempre actualizarse y aprovechar las oportunidades de mejoras" - Consultor del SEBRAE

En el escenario actual es realmente una misión dura aumentar la productividad. En vista del mercado que se vuelve cada día más competitivo, subir el precio para tener un mayor margen de beneficio ya no es una buena solución. Es necesario apostar por la calidad del producto y aumentar la productividad sin ampliar el grupo de trabajo. Es decir, abrir espacio para las nuevas tecnologías y tendencias del mercado.